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【グラデーション】なぜ松江塾は「クラス分け」をやめたのか

 

かつてはクラス分けをしていた。

 

Sクラス、Aクラス

だったかな。

 

懐かしい。

 

定期テストの点数とかでクラスの移動があり、2クラスを文系と理系で交互に授業をしてた。

 

先日記事にもしたが、定期テスト前の対策もやり方を変えてね。

 

上位クラスは自学中心、下位クラスはノルマ提示で鬼管理。

 

でもね

 

どんなに細分化しようとも、その境目あたりには「不具合」しか起きないってことが分かったんだ。

 

本来、自学した方が点数の伸びる子

 

 

本来、鬼管理の方が点数の伸びる子

 

 

ここが絶対にはっきりと明確には分けられないんだよね。

 

 

まあ、ちょっと考えれば「そりゃそうだよね」って分かるんだけどもね

 

 

でもこの塾業界、それがもはや当たり前すぎることになってるから。

 

 

先生のシフトとか授業回数、箱の問題も絡んでくるからね。

 

 

じゃあ、一人一人、個別に指導すれば?となったわけなんだけど

 

それも違う。

 

 

もっと根本に目を向けると見えてくるんだよ。

 

勉強って、知識の伝達がスタートだ。

 

このスタートの段階で差がつく。

 

これが最終的な学力差の根本原因だってことに気づいたんだ。

 

上位クラスの子達と下位クラスの子達

 

何が違うって、その伝達純度が違うんだよね

 

結局は「聞いてない」ってところに行き着くわけなんだけど。

 

本人は聞いてるつもりなんだよ?

 

だからこそ根本的解決が難しい。

 

本人は100%の純度で聞いてるつもりだけど、それは他の子の50%でしかないってこと。

 

つまり本来その年齢で作り上げておくべき「聞く能力値」のマックスまで容器を拡大できてないってことなのよ。

 

 

それは経験もあるだろうし、語彙力だって関係する。集中力やそもそもの興味関心の差もある。

 

 

めっちゃ複雑に絡み合ってるから。

 

 

そこを完全にコミットすることって、めちゃくちゃ難しいの、分かってくれるかな?

 

 

じゃあ、松江塾はどうしたのかって話だ。

 

 

 

まず人の話を目で聞く。

 

 

これを徹底する。

 

まず物理的に目をこちらに向けさせる。

 

これすら何度も言わないとできない子が多い多い。

 

そして、そのこちらに向けられた「眼球」にしっかりと通電してるかどうかを常にチェック。

 

こっちを向いてるけど、電気シグナルが切れてる子も多いんだ。

 

そのスイッチを「オン」にするにはどうすればいいのか、に注力していったら・・・

 

 

 

 

面白くて惹きつけられる言葉

 

 

 

ここに行き着いたんだ。

 

 

 

そしたらね

 

 

クラス分けなんてしなくていいじゃんってなったんだ。